旭升照明是一家以工业照明电器为主导,集研发、制造、贸易、服务等功能于一体的民营企业。主要经营产品有固定专业照明、 移动专业照明、固定防爆照明、移动防爆照明、防爆电器等各种专业类产品,共有几十个系列,上百个品种规格的产品。 目前是国 内行业中专业较强的企业之一,产品配套齐全。 现为乐清市在外企业家联合会副会长、乐清市民营企业协会会员、中国信用企业认 证体系示范单位...
根据公司发展战略,开拓全国性市场,增强企业竞争力,扩大公司的社会影响力;公司于2018年3月8日正式成立了浙江丽水办事处,公司任命罗明金同志为丽水办事处的负责人...
旭升照明事业部乔迁之喜十年旭升为迎击新时代的浪潮,创造更好更优质的服务,正式入驻乐清总部经济园区。入驻地点正如创富港湾所说,以创造最美乐清,最好的工业照明品牌,...

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人才战略
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企业之间的竞争本质上就是人才的竞争。优秀的人才是企业发展的活力之源。旭升自创建伊始即把握以人为本的经营理念,在竞争激烈的信息业中坚持把握知识经济真谛,实施人才战略。建立了一支敬业、团结、协作、具有创新、危机意识、高素质的员工队伍,为客户提供周到的、一流的产品,在行业树立优秀的品牌形象。

战略思想:把握知识经济真谛,重视人才资源的智力资本。 
  • 建立团结、稳定、高素质的领导干部队伍,确保公司管理经营理念、企 业文化理念的科学、和谐、高效。
  • 建设高层次、高水平的专业技术人才队伍,加强研发力度,确保公司产 品在技术上保持领先优势。
  • 建立卓有成效的营销人才队伍,加大我公司产品的市场占有率。
  • 建立高效率的管理人才队伍,确保经营战略的高效实施和创造性的改进。
战略实施方案
  • 重视公司内部的人才培养,公司内部的培训工作是提高员工岗位技能,认同公司企业文化,造就符合本公司要求的高素质 员工的必要手段,通过培训在公司内部发现人才、培养人才,最优化使用人才,使公司的成功与个人成长结合起来,真正使企 业与员工之间实现"互动"。
  • 对于高层次的优秀人才要积极引进,智力资本的运用的好坏是企业取胜的关键。加大对高水平专业人才的智力资本的投资 也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入。
  • 建立相应的人力资源利用平台。

在公司内部坚持以人为本的的管理理念,建立重视优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,在公司内创造适合优秀 人才发挥的工作环境,给他们施展才华的舞台。创造条件发现人才、培养人才、吸引人才、留住人才。让真正具有才能的人 成为公司发展的主力军。

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